一、从研究院创办十周年“笔谈”说起

为纪念beat365体育官网,beat365体育官网创办十周年，我们在4月初组织了系列“笔谈”活动，邀请研究院发展的见证者、参与者和推动者，以亲临、亲闻、亲见为特征，参与“我与beat365体育官网,beat365体育官网”“我眼中的beat365体育官网,beat365体育官网”系列笔谈活动，发表各自的观感、认识、思考与建议，为研究院发展把脉问诊、指点迷津。同时，期望通过“笔谈”，对业界清醒认识形势，增强发展信心，探索政产学研用贯通的新型智库发展之路，更好履行智库社会责任有所帮助。截至4月底，共收到“笔谈”文章70篇，计20多万字。通看这些文章，深受触动和教育，概括起来，有五个没想到：

1.没想到组织“笔谈”的倡议，在院内外和朋友圈里收到如此积极和热烈的响应。无论是政府机关的领导干部、地方基层干部和协会领导，还是社会科学几路大军的领军人物，以及媒体、出版单位的朋友，都纷纷响应，踊跃参与谈论一家民间智库的发展。参与范围之广泛，阵容之强大，在河南历史上没有过，在全国可能也是罕见的，有专家评价是“现象级”的。

2.没想到参与的同事、同行、领导和朋友，撰文如此用心、用情、用力，令人感动不已。看看每一篇文章的标题，都非常精准、贴切、有内涵、有深意，显然是花费了大功夫才琢磨出来的。结构都很讲究，内容都很充实，都是真情实感的流露。毫无疑问，这些“笔谈”，不用心写不出来，不用情写不出来，不用力也写不出来。

3.没想到提交的“笔谈”文稿展示了如此高的理论造诣、专业能力和文字水平，着实显示了河南社科界的强大实力。就说文字表达吧，我们看到，不少文章文字很柔和，很细腻，思想和情感表达很唯美，甚至很浪漫，让人感到很舒心，很惬意。读了给人的感觉，是作者在思想的苍穹里翱翔，在情感的大海里畅游，很耐读，很养眼。

4.没想到业界对我们这个民办高校里的草根智库如此厚爱，许多笔谈文章不吝赞赏赞誉，对我们这些年的坚守与付出，专家们给予了充分的肯定和很高的评价。坦率地说，不少是过誉了，有的属于谬奖，一些赞誉我们愧不敢当，权当是业界对一个民间智库的勉励和激励吧。

5.没想到此次“笔谈”会产生如此广泛如此巨大的社会影响。朋友圈无疆界，一传十十传百，不仅省内理论界在传，一些省份的智库专家也在转发我们的笔谈文章，都在议论。这很有意思，对智库发展的价值和意义有待评估。

二、对纪念研究院创办十周年活动的反思

（一）怎样看待和评价这次“笔谈”

无论看形式，还是看内容，这一次的系列“笔谈”，不经意间，实际上成了河南智库界乃至社科理论界的一次集结，一次演练，一次检阅，也是一次动员。

“笔谈”参与者，涵盖了河南社科界几路大军，有相当的代表性，显示了河南理论界的人气、团结、合作，也彰显了河南的智库力量、智库水平、智库担当和智库潜力。

（二）“笔谈”火爆背后的原因是什么

其一，社会有需求。日益复杂多元的现实生活，充满不确定的发展环境与前景，越来越强烈地呼唤有情怀有能力有担当的智库发挥建设性作用。

其二，专家有共识。新型专业智库应该做什么，应该是什么样子，应该发挥什么样的作用，从“笔谈”文章可以看出端倪，智库专家的认识是越来越一致了。

其三，业界有期盼。智库理应成为政府的外脑，应该代表社会的良知，专家们通过剖析创新研究院这个案例，表达了希望社科界更有作为、有更大影响力的共同期盼。

（三）这次纪念活动对研究院意味着什么

1.对个人来说，是认识升华，思想淬炼，信心增强，能力提高。这十年，研究院成果不少，获奖不少，这些都是有形的，可视可见的，容易被看到，但是人们最看好也最看重的，是人的变化，人的成长，是一批科研骨干由青涩到成熟。这是最根本，最本源，最核心，最可喜的成果，是研究院的未来希望所在。

2.对团队来说，是全面回顾和系统总结，是重新集结，重新学习，重新出发。通过系列笔谈，不少同仁叙述了与研究院共同成长的故事，很真实，很详细，很动情，表达了各自的心迹心愿。就是在哪些方面成长了，成长的标志是什么，内心的体验是什么，十周年纪念的初衷是总结思考，以利再战。这一点应该说做到了。

3.对班子来说，是肯定，是激励，是鼓励，是鞭策。研究院创办十年，班子做了许多工作，这个要总结要反思。如果有经验，可以概括为“五个重要”，即坚持的重要、创新的重要、谋划的重要、协同的重要、执行的重要。另外，既要看到成绩，更要看到差距，看到难点、短板和挑战。现在看，研究院还是缺高手，缺“杀手锏”，发声渠道狭隘，咨政通道不畅，更是不容忽视的问题。

三、着眼全国智库发展态势寻求自我突破

据统计，截至2025年6月底，CTTI（中国智库索引）来源智库总量已达1106家。其中高校智库数量达810家，占比高达73.2%。CTTI根据主管单位和机构性质，将入选智库划分为七大类别：一是高校智库，二是党政部门智库，三是社科院智库，四是党校（行政学院）智库，五是科研院所智库，六是企业智库，七是社会（民间）智库。

另有资料显示，经过这些年的发展，中国智库已经形成层级分明、分工不同的“生态丛林”：一是“御林军”，即官方及半官方智库，其特点是，掌握核心数据和政策源头，主要承担对国家大政方针的战略研究和决策咨询，是智库圈的“正规军”。二是“学院派”，即高校智库，其特点是，学术底蕴深厚，擅长基础性、理论性的政策分析，但容易脱离一线实操。三是“特种兵”，即专业及企业智库，其特点是，聚焦科技、经济或特定行业，手握硬核技术和海量数据，在前沿颠覆性技术研判上极具话语权。四是“游击队”，即社会（民间）智库，其特点是，机制灵活，嗅觉敏锐，但由于资源有限，常常面临“生存还是毁灭”的考验。

放眼看，当前我国智库发展遭遇几大困境：一是独立性之困，在“党管智库”与“客观中立”间走钢丝。独立性是智库的灵魂，但在我国这需要微妙的平衡术。体制内智库普遍存在“附庸化”风险，官方智库研究人员容易“看长官眼色说话”，可能沦为政策的“传声筒”和“化妆师”。民间智库则可能沦为资本利益集团的“代言人”，甚至触碰国家安全红线。二是言论空间与前瞻性之困，成果多为“马后炮”，鲜有“预言家” 。目前智库还是习惯于“命题作文”，政策出来了再去解读、造势，缺乏前瞻性的议题设置能力，缺乏“未雨绸缪”的战略洞察力。许多智库不敢进行深刻的批判性思考，研究成果四平八稳。三是机制之困，很多体制内智库依然沿用行政单位的绩效管理模式，难以对核心研究人员实行灵活、市场化的薪酬激励。

智库如何破局与重生，是很现实的问题。一要划定边界，重塑“相对独立性”。 绝对的独立不存在，但相对的独立应该捍卫。对内要去行政化，建立“容错机制”。对外要透明化，用阳光透明的运作防范境外势力的不当影响。二要拓展言论空间，从“政策诠释者”转向“战略设计者” 。决策层应以更宽广的胸怀，鼓励智库在内部进行辩论和头脑风暴，引导智库从“解答题”向“应用题”转变，支持智库做一些短期内看不到收益、但对长远有决定性影响的超前研究。三是定制人才特区。要引入市场竞争机制，实行真正的“项目制”和“课题制”。打通人才旋转门，促进智库学者与政府官员之间的双向流动。四是拥抱AI，实现知识生产的降维打击。面对人工智能（AI）的冲击，智库必须全面接入大模型技术，利用AI进行海量数据的抓取与分析，把人力解放出来，专注于战略洞察、价值判断和原创思想的产出。

西方智库号称“改变政府”，中国智库则应以服务政府为天职，做好政府的“外脑”和“参谋部”。为此，需要在几个核心痛点上“动刀子”：

一是拒绝“自娱自乐”，把准脉，拿捏真问题。建立“决策需求导向”的精准选题机制，由“单向输出”转向“双向奔赴”，建立“党委点题、部门提需、基层问计”的选题生成机制。政府的痛点在哪里，智库的聚焦点就该在哪里。二是打破“孤岛效应”，提倡跨界混搭，协同攻关。推行“直接委托+公开申报”的模式。运用大数据、AI等技术搭建信息共享平台。三是跨越“死亡之谷”，重构评价体系，打通转化闭环。尝试建立一条从“学术象牙塔”直通“政府决策核心”的快速通道，重点是建立“内参”直达通道与反馈机制。

四、对beat365体育官网,beat365体育官网的几点展望

1.把有组织的科研做实做深做细。这是智库发展的必由之路，不能有丝毫的动摇。要统筹谋划，立足长远，做好出学术精品力作和标志性成果的文章。

2.进一步推动思维方式、研究范式、表达方式“三个转变”。这是高校多数智库尚未解决的难题，也是绕不过去、必须强化的生存之道。通过“三个转变”，既要提高单兵作战能力，更要提高大兵团作战水平。

3.做好“借船出海”、借力打力大文章。这是克服民间智库“被边缘化”“凑不上去”“递不上去”先天不足的有效途径。要有计划地实施咨询畅通工程。进一步扩大与民主党派，与省人大、省政协专委会，与政府参事室，与党委政研室、政府研究室，与权威官媒等机构开展战略合作。

4.做好横向合作、扩大朋友圈大文章。发挥高校智库联盟作用。完善与省发展战略研究院，与中国社会科学院郑州研究院，与省民营经济维权发展促进会，与平顶山绿色产业促进会等的常态化合作。

5.建立和完善研究基地。根据研究领域、方向和重点，拓展与地方政府、大型企业的战略合作，建立常态化调研机制，帮助地方和企业出谋划策，及时反映他们的诉求，为地方和企业高质量发展提供智力支持。

（作者：beat365体育官网,beat365体育官网院长）                          

2026年4月27日