引言

当春风拂过中原大地，当智慧驱动创新发展，十年光阴已悄然刻进beat365体育官网,beat365体育官网的奋进年轮。

今年是beat365体育官网,beat365体育官网成立的十年，在2021年经河南省民政厅注册之前，它的名字曾叫版权所有：beat·365(中国)-官方网站。十年来，研究院以咨政建言为使命，充分发挥自身智力优势，在决策咨询、理论创新、社会服务等方面取得了显著成效，受到社会各界的肯定。在研究院的成立、发展过程中，我有幸参与其中，见证了研究院的起步、探索与成长，亲历了研究院在制度建设与规范发展中不断完善的过程。十年同行，那些并肩奋斗的日子、会议研讨交流的场景、深入实地调研的足迹，历历在目，成为最难忘的回忆。

初识

加入研究院是一种机缘巧合。2016年3月12日，我陪同董事长胡大白教授赴上海出差。返程途中，董事长说起学校正在筹备成立一个研究院，邀请了省里一位大专家担任院长，希望我参与研究院的一些筹备工作。这位大专家就是众所周知的省社科界知名专家beat365体育官网，也是引领研究院十年的创始人。

3月13日，董事长邀请同济大学一位教授来校参观，学校通知喻院长和我陪同。这便是我和喻院长的第一次见面。交谈中，喻院长和蔼可亲，完全没有想象中的严肃。我当时还年轻，便无所顾忌地聊了个人的工作经历，以及对学校发展的感受。喻院长听得很认真，对我的一些想法和感悟给予了回应和指导。记得之后有一天，院长给我谈了一次话，大意是：董事长推荐你担任研究院办公室主任，你就是研究院第一个员工了，你我往这里一站，就是研究院。说创业难也不难，要有信心。还有一次，院长叫上我，去看研究院的办公场地，实际上，研究院的选址早就定了，那是董事长和院长亲自勘察后选定的，就在图书馆三楼北配楼，一整层，约800平方米。当时研究院已经在紧锣密鼓地装修中。我们去看现场的时候，工人正在施工，并不能看出研究院的雏形，但喻院长兴致勃勃，指着四周对我说：文娟你看，这里将来要建5个研究部，那边要建一个宽敞的会议室。虽然眼前还是一片工地，但我想，研究院的蓝图早已在院长的心中绘就。

筹备与成立

学校创办新型智库，受到许多领导关注、关心和支持，这很大程度上与喻院长的个人影响有关。2016年3月29日，省委常委、宣传部部长赵素萍到校调研，对即将成立的研究院给予充分肯定和热情鼓励，希望这个新型智库能实实在在为助推中原崛起河南振兴走出一条路子，并指出，省委宣传部将给予大力支持。喻院长评价赵部长此行，“是首肯，是督战，是鼓劲”。他还说，省委如此重视，我们没有退路，只能一往无前。

研究院筹备期间，喻院长一刻也未闲着，他既要操心揭牌仪式和首届中原创新发展论坛的各项具体安排，又要关注办公场所的装修进度，还组织召开了数次关于“双创”的研讨会，对黄河科技学院独特的“双创”模式进行总结。2016年4月8日，长文《“双创”助力中原崛起的探索与前瞻——黄河科技学院的“双创”实践及启示》，在《河南日报》理论版发表，为研究院揭牌启航做了很好的理论铺垫。

2016年4月9日，版权所有：beat·365(中国)-官方网站揭牌仪式暨首届中原创新发展论坛在黄河科技学院学术报告厅隆重举行。河南省原副省长张大卫出席会议并作主旨演讲。beat365体育官网从为什么成立研究院，研究院准备做什么、能够做什么，研究院能不能做成三个方面发言。省委宣传部、省教育厅、郑州市领导出席仪式并致辞祝贺。董事长胡大白、校长杨雪梅分别致辞和作主题报告，时任副校长杨保成主持首届中原创新发展论坛。来自科研院所、行业协会、高端智库、高校等30余家单位的专家学者，以及师生代表共1200人共同见证了这一重要时刻。

研究院的揭牌及首届中原创新发展论坛的举办，得到了全校上下鼎力支持，参与人数众多，是那些年学校组织的规格最高的活动。据统计，与会的各级领导、专家共85位，主要来自各高校的党委书记和校长，中国社科院的专家和中国与全球化智库（CCG）领导也应邀出席了活动。此次活动，由校长办公室统筹协调，调动了全校力量。印象深刻的是，所有校级领导都参与了接待嘉宾工作，各学院均派出专人负责联络对接，学生处、新闻中心等部门许多同志都投入到了会务服务工作中。整个活动有序、顺利、圆满，展现了黄河科技学院强大的凝聚力和团队协作精神。

活动结束的当天下午，喻院长一刻也未停歇，立即着手组稿工作，就是对各位领导致辞及专家发言进行汇总整理、提炼总结，最终以“建设高端专业智库 服务河南发展大局——版权所有：beat·365(中国)-官方网站揭牌仪式暨首届中原创新发展论坛成功举办”为题，发表于4月11日的河南日报理论版。从活动结束到文稿见报，仅仅两天时间，速度之快、效率之高，令人惊叹！实际上，院长这种雷厉风行的作风和办事效率贯穿于研究院十年发展的方方面面，正是这种高效务实的作风，推动着研究院不断开拓进取，收获了今天的累累硕果。

走近

伴随着研究院的揭牌启动，2016年6月，我正式离开学生处，到商学院办公，主要是协助院长关注研究院装修和处理日常事务。在装修紧锣密鼓进行的同时，关乎研究院发展的系统工程也在悄无声息地推进中。

组建团队。研究院挂牌后，需要迅速组建一支专业的研究团队。为此，院长积极联系各方资源，汇聚了一批能征善战的专业人士。2016年上半年，应聘入职商学院的常建霞、王文方、董艳蕊很快转岗研究院；2016年9月，招聘周建光、蒋睿、刘亚迪入职；2018年，院长又提出选调商学院“工作积极、状态好且是名校毕业”的年轻人入列，于是，宋瑜、崔明娟、刘晓、魏征被调入研究院。特别重要的是，院长下决心从商学院选调“成手”加盟研究院，形成了现在的基本盘。印象中研究院揭牌后即选调商学院4位教研室主任和核心骨干，就是郭军峰、张志娟、刘晓慧、豆晓利。她们现在都位居部长以上职位，教授也都晋升几年了。之后，商学院系副主任于善甫被调入，先担任院长助理，后晋升副院长。事后才知晓，像这样多次频繁的批量人事调整，居然喻院长和商学院王威书记一商量就办了，学校人事方面只是备个案。可见，学校的信任和放权到何种程度，研究院焉能没有活力。

创办内刊。在院长的设计蓝图里，智库必须有自己的发声平台，于是设计了名为《创新发展研究》和《创新发展研究专报》的内刊，第一期的文章题目分别是“助推医药流通体制改革的一个成功范例——河南圣光集团创新供应链协同运营模式的调研报告”和“河南经济社会发展若干重大问题的思考与建议”。他还明确了内刊的定位是“四新”，即新探索、新经验、新观点、新建议。这也是研究院内刊《创新资讯》《智库要报》的前身。院长要求建立内刊的组稿、编辑、印制、呈报工作流程和机制，《创新资讯》在印刷厂规范印制，按名单快递赠阅党政机关副厅级以上领导、核心处长，地市委书记、市长，以及高校书记和校长，大体450份；《智库要报》呈送省四大班子领导。至今，两个内刊已出版200期，得到不少领导同志好评和赞誉。

形象展示。为扩大研究院的影响力，院长指导设计制作了第一期宣传版面，集中展示了《区域经济研究》丛书（该丛书共6本，是院长策划、以黄科大名义出版的重磅著作，获评省发展研究奖一等奖）、在河南日报发表的两个专版文章以及研究院揭牌仪式、首届中原创新发展论坛和研究团队的相关介绍。

享受特殊待遇。学校对研究院这个新机构可以说关爱有加，倾力支持。高标准配备办公家具。2016年6月中旬的一天，阳光明媚，我和图书馆胡明明老师约院长一起开车到家具市场挑选家具。在比较了多家产品的样式、质量、规格后，很快敲定了理想的款式。不久，装修完成、办公家具进场，研究院真正从图纸变为现实。按照杨雪梅校长的意思，研究院的办公条件要高标准，要求铺木地板，选用比较时尚且舒适的髙靠椅。研究院开始只有16人，我们提出购置30人的办公用具以备扩军之用，学校居然批准了，30套办公桌椅、30台电脑旋即悉数到位。会议室购置了全套音响设备，包括20个流行的扩音话筒。民办学校一般都很节俭，但这些年学校对研究院是有求必应，各种花费也是破例的，研究院在黄科大实实在在享受了“超国民待遇”。一些单位的熟人见面常开玩笑说，你们是学校的香饽饽啊！后勤部门都知道，研究院的事都是董事长工程、校长工程，怠慢不得，必须一路绿灯。

见证

2016年9月17日，研究院特聘研究员聘任仪式暨新型智库建设座谈会召开。这是研究院成立后的第一次会议，胡大白董事长亲临会场，为第一批18位专家颁发了聘任证书。研究院开启了从“筑巢引凤”到“集凤筑巢”的征程。

紧接着，半年内连续举办5场学术活动。分别是：10月7日的“地方视阈下的产业政策理论研讨会”；11月20日的第二届中原创新发展论坛；12月3日的河南新经济研究院签约暨加快发展新经济培育发展新动能研讨会；12月21日的“2016河南经济年度分析研讨会”；12月30日的“河南智库界2017年迎新座谈会”。一系列高质量的学术活动，不仅给师生带来了学术盛宴，也通过与会专家的传播、主流媒体的报道，提升了研究院的知名度。

与此同时，研究院在2016年9月创建了官方微信公众号，第一时间将智库活动和成果信息推出，受到广泛关注和点赞。截至2026年3月底，研究院官微总关注人数已达3048人，发布文章总计689篇。之后，研究院又建立了官方网站，设置了beat365体育官网、研究平台、专家观点、创新资讯等栏目，受到各方关注和好评。

建院后半年内，研究院就搭建起了完善的组织架构，成立了区域经济研究部、产业发展研究部、规划与评估研究部、创新创业研究部、农业农村研究部、办公室和文献信息中心，并陆续配齐了各研究部部长、中心主任及骨干成员，形成了成规模的专职研究队伍。这支稳固的团队，为研究院的后续发展注入强大活力。

研究院的发展引起广泛关注。迄今，有30多位省部级以上领导、200多批次重要来宾莅临参观交流，研究院成了学校展示形象和实力的窗口。2018年7月19日，由教育部、团中央、自然资源部组成的国家创新创业专题调研组莅临beat365体育官网，组长徐青森（今教育部副部长）赞扬说：“你们创建了一个特别有干劲的团队，你们这个智库在理论研究、舆论引导、政策建议方面取得了突出的成绩，是一个真正面向大众发挥实效的智库。”2021年4月29日，中央马克思主义理论研究和建设工程咨询委员会主任、原河南省委书记徐光春到beat365体育官网考察，称赞研究院“路子对、机制活、办法多、效果好”。2024年5月13日，重庆市原市长黄奇帆考察研究院，对加强对策研究发表了意见。应该说，学校对研究院格外重视，研究院也用自己的方式回报了学校，为学校发展添了彩，增了光，助了力。

喻院长是权威经济学家，也是智库运作高手，对如何办好研究院，曾听他在不同场合表达过真知灼见。关于治院方略，他强调，要面向实际，策划活动，打造平台，适时发声。关于智库发展，他认为，智库要善于整合五种资源即学界资源、政府资源、媒体资源、企业资源、社会资源（协会、学会等）为我所用，借力借势，谋求发展。关于队伍建设，他强调专业人员要自觉实现三个转变，就是思维方式转变、研究范式转变、表达方式转变。关于个人诉求，他表示致力于三个层面的工作：一是复制，就是拿来主义，沿袭过去运作模式（如创研蓝皮书、办内刊、做课题等），认为这是熟门熟路，相对容易；二是圆梦，就是力争做成过去想做而未能做成的事。如利用智库联盟的平台，尝试建立思想市场，破解理论研究“空对空”“自娱自乐”，与实际需要“两张皮”的瓶颈。三是创新，就是面对新情况解决新问题。说之前自己领衔官方智库，一个电话，呈阅件次日就能摆上省委书记的案头。现在办民间智库，没有“名分”，没有渠道，如何改变被歧视的弱势地位，能挤上去，坐上桌，进而由边缘变前沿，由洼地变高地，是挑战，也是考验。

发展

2017年以来，研究院秉持“建设高端专业智库 服务河南发展大局”的理念，举办了一系列高层次、高规格的学术活动，产出一批高品位、高质量的成果，开创了高端智库建设的崭新局面。

系列学术活动精彩纷呈。据统计，2017年举办11场，2018年举办8场，2019年举办11场，2020年举办10场，2021年家举办4场，2022年举办3场，2023年举办3场，2024年举办5场，2025年举办5场，共计60场。这些活动标准和品质很高，每一场活动的筹备与举办，都凝聚了研究院全体人员的心血和智慧。如2024年5月，作为黄河科技学院40年校庆活动之一，喻院长邀请重庆市原市长黄奇帆到校做“新质生产力的逻辑内涵与实施路“的学术报告。这是当时国内权威人士第一次解读新质生产力问题，引发各方关注，各界精英闻讯而来，一座难求，盛况空前。筹备过程中，由于时间紧迫，要求参会人员持续增加，且不断冒出大咖和高级别嘉宾，给会务安排带来极大挑战，仅会场座签就不得不调整更换七八次。为保证活动圆满成功，研究院全员同心协力，昼夜加班，从会议方案制定、嘉宾邀请联络、会议材料整理、多方沟通协调、场地布置落实到各项后勤保障，确保零误差、零失误。当最后看到与会者满载而归、对此次活动给予高度评价时，我们都感到无比自豪。顺便一提，黄奇帆市长的报告整理后达3万多字，黄市长授权研究院把关，在《黄河科技学院学报》公开发表；也是经我们沟通，河南日报顶端新闻得以用“对话方式”摘发了黄奇帆主要观点，产生巨大社会影响。

创研河南双创蓝皮书。除了举办中原创新发展论坛，喻院长把创研蓝皮书作为研究院发展的重要支点。根据中央大力推动双创活动的精神，融汇黄河科技学院的创业基因，喻院长把“创新创业”作为蓝皮书的主基调，设计每年撰写一部河南双创蓝皮书。十年来，从每部皮书的年度主题确定到提纲拟定，再到组织专家撰写，最后全书通稿、审稿和修订，院长都亲临亲为，严格把关，确保书稿质量。 2017年，第一部河南创新创业发展报告（蓝皮书）正式出版，这是全国首部省级双创蓝皮书，一经发布，就受到社会各界的赞誉。目前，以“双创赋能十五五开好局起好步”为主题的第十部双创蓝皮书即将付梓，已有多个地方对皮书创研出版寄予厚望，表达关切。

开展多元决策咨询研究。自2016年以来，研究院先后承担了郏县（2016）、省发改委（2017）、建业集团（2019）、省农业农村厅（2020）以及巩义市竹林镇（2022）、荥阳市（2023）和滑县（2023）等委托研究项目。对河南省双创示范基地建设、企业转型发展战略、沿黄乡村振兴示范带建设，以及县域经济发展等问题，相继进行了深入研究，形成了系列成果，不少资政文稿通过内参呈送领导机关，累计获省部级以上领导批示超过50次（项），为推动区域发展贡献了力量。值得一提的是，研究院课题组多次前往全国明星镇——巩义市竹林镇深入调研，与竹林镇十多个规上企业建立了长期跟踪研究的机制，极大丰富了对策研究的实效性、针对性、指导性。

入选中国智库索引来源智库（CTTI）。2018年，研究院参与申报加入中国智库索引来源智库（CTTI），CTTI是南京大学与光明日报合作开发的智库数据管理与评价系统，在国内智库界拥有话语权、影响力和权威性。当时，申报时间紧迫，研究院2016年-2018年连续三年的所有活动、成果及人员信息都要录入系统，在有限的时间里，研究院分工合作，加班加点，分类整理各项信息，按时完成填报。这一年，研究院成功入选CTTI，算上当年，河南省也仅有4家智库入选。此后每年，研究院都认真报送研究成果和实践案例，先后共计获得CTTI12项奖项。

组建河南省高校智库联盟。2018年，对标国内先进省份和地区做法和经验，喻院长提议成立河南省高校智库联盟，得到省委高工委和省教育厅的认可和支持。根据教育厅社科处的意见，以传真形式向各高校发送征集联盟会员单位的公函，经过近一个月联络，共收集到47所高校的回复，这47所高校就成了智库联盟的第一批成员单位。经省教育厅社科处征求意见，高校智库联盟秘书处设立在河南创新发展研究院。很快，秘书处拿出了联盟领导机构及办事机构组建意见，拟定了章程、理事会名单和秘书处名单。在教育厅的直接领导下，2019年1月3日，举办了河南高校高端智库联盟揭牌仪式暨首届河南高校高端智库峰会。同年，智库联盟连续召开5次会议，有效推动了各智库间的交流、学习和碰撞。让人印象深刻的是，2019年11月25日，召开了河南省高校智库联盟成果发布会，共有32所高校的43个智库提交展示成果132项，近30个省直厅局参会。在会场外面的展台上，按专业摆放了40家智库单位的成果，省直单位的参会人员可以根据需要选取相应的成果。省委宣传部副部长尹书博、省省委高工委专职委员高治军出席会议并讲话。喻院长在总结会上说，这次智库成果展示和交流，是全省高校智库的第一次全面亮相，近似于举办一场思想产品“产销对接会”，是对全省高校智库建设成效的检阅，标志着河南高校智库建设走向高端、走向联合、走向协同、走向开放，还指出，智库与实际部门面对面的对接和交流，有利于破解理论部门长期存在的“关门做学问”“自拉自唱”，与现实情况“两张皮”的痼疾，以及与实际部门对接不上的老大难问题。是史无前例的破局之策，具有特殊的意义。

成为独立法人。喻院长很早就开始考虑研究院的民政注册问题。2019年，喻院长为注册事宜做了很多准备，当时曾取过“河南区域创新发展研究院”“河南中智创新发展研究院”的名字，由于各种原因未能实现。2020年寒假，注册工作再次启动，在院长的指导和推动下，用了一周的时间，准备好注册所需要的各类资料，经过一个多月的反复修改和送审，2021年3月，“beat365体育官网,beat365体育官网”注册成功，研究院成为具有法人资格的民办非企业单位。

推进战略合作。2024-2025年，研究院先后与河南省发展战略和产业创新研究院、中国民主促进会河南省委员会、郑州大学高质量发展研究院、河南国际数字贸易研究院、河南省民营经济维权发展促进会、平顶山绿色产业促进会等达成战略合作协议。各方通过搭建合作平台，实现资源共享和优势互补。这些合作单位认可研究院的发展定位与研究方向，愿意搭建合作桥梁，致力于为区域发展做贡献，是研究院发展路上珍贵的同行者。

感悟

十年里，研究院接待来访客人不计其数，每当听到他们对研究院的肯定和赞叹时，心中都感慨万千。回望十年发展历程，研究院能够稳步前行并取得丰硕成果，主要得益于以下几个方面的关键支撑：

一是卓越的引领者。喻院长作为研究院的创始人和引领者，他深厚的学识、广泛的资源和认真敬业的精神，为研究院的发展奠定了坚实的基础。他不仅是研究院学术上的引路人，更是团队凝聚力的核心。在他的带领下，研究院明确了发展方向，建立了完善的组织架构，并形成了鲜明的研究特色和优势。喻院长的远见卓识和对科研的执着追求始终是研究院前进的动力源泉。在每一次工作中遇到迷茫和难题时，他总能以其深厚的学术底蕴和丰富的实践经验为我们拨云见日，提供清晰的思路和解决方案。他对工作极其专注和敬业，常常废寝忘食工作至深夜，由于图书馆晚上十点闭馆，为此我们不得不为他配了一把图书馆的钥匙，以便他不受时间限制继续工作。因此，他也被称为“图书馆走的最晚的人”。记得2024年学校40周年校庆时，为全面展示研究院的发展成效，喻院长亲自统筹推进展厅装修与布展工作，并且连续多次在会议室加班至深夜修改展板内容。这种孜孜不倦的治学态度和严谨务实的工作作风，深深感染并激励着研究院的每一个人，成为推动研究院不断向前发展的精神动力。

二是优秀的团队。研究院打造了一支高素质的专职人员队伍，这些成员充分发挥各自的专业优势，相互支持、团结协作，形成了强大的凝聚力和战斗力。在研究院的历次重大活动中，从会务准备、嘉宾接待到会议服务、会后整理，每个环节都能看到她们忙碌而美丽的身影。特别令人感动的是，会后大家总会主动留下来收拾会场，默默付出，用实际行动诠释着对研究院的热爱与责任。此外，研究院还引进了一批高水平的专家学者，为科研攻坚与创新提供坚实的智力支撑。这些研究人员科研能力突出，响应迅速，经常在时间紧迫的情况下高质量地完成科研任务。正是这支专兼结合、锐意进取的队伍，支撑着研究院取得一个又一个突破。这支优秀的团队成为研究院发展道路上不可或缺的宝贵财富。

三是坚实的保障。学校对研究院的发展给予了全方位的大力支持。董事长胡大白从最初研究院的选址规划到后续每一次重要会议活动的举办，都非常重视并准时出席。曾经有一次因与学校其他活动时间冲突，董事长为确保研究院活动能够如期举行，主动调整了其他工作安排，这种对研究院工作的重视和支持令人十分感动。十年来，无论是会议活动的组织、外出调研的开展，还是日常运营的需求，董事长都给予了全力支持和保障。她曾在多个重要场合表示，“建智库学校没有经验，要充分相信专家。”这种充分的信任和厚爱，极大地激发了研究院的创新热情和创造活力，为研究院的快速发展提供了坚实保障。

感谢

研究院的发展离不开各级领导、专家和媒体的支持。许多领导、专家多次莅临研究院参加活动，即便日程紧凑、事务繁忙，仍能认真准备，倾力参与。新华社河南分社、河南日报、河南广播电视台、顶端新闻、郑州电视台等官媒，以及人民网、新华网、光明网、大河网等官网，长期关注支持研究院，为各项活动开展与成果宣传提供了坚实助力。正是他们的持续关注和支持，保障了研究院工作的稳步推进，提升了研究院的社会影响力。

研究院的发展，离不开原校长杨雪梅教授的关爱和倾心支持。她倡导创新创业精神，十分关心研究院的建设，多次陪同来宾参观研究院并亲自介绍，研究院的各项会议活动她总能在百忙之中抽时间出席，并精心准备发言内容。为便于来宾了解研究院，她亲自指导设计了8个研究院的宣传版面，在图书馆一楼大厅展示，为研究院的发展倾注了大量心血，令人感动！现在，每每提起雪梅校长，研究院的同仁们都充满敬意，十分怀念！

结语

十年，岁月沉淀，初心未改。所有的热爱与坚守、情怀与奉献，都成为最动人的珍藏。

十年，是里程碑，是新起点。愿研究院再踏征程，焕新出发，为新时代中原更加出彩贡献更大的智慧和力量！

（作者：beat365体育官网,beat365体育官网办公室主任、副教授）